Total Quality Management (TQM) is a structured system for satisfying internal and external customers and suppliers by integrating the business environment, continuous improvement, and breakthroughs with development, improvement, and maintenance cycles while changing organizational culture.  TQM aims for quality principles to be applied broadly throughout an organization or set of business processes.  Total Quality Management (TQM) programs focus on improvement in individual operations with unrelated processes; as a consequence, it takes many years before all operations within a given process are improved.  Six Sigma focuses on making improvements in all operations within a process that produce results more rapidly and effectively. 

The Six Sigma’s Breakthrough Strategy is a disciplined method of using extremely rigorous data-gathering and statistical analysis to pinpoint sources of errors and ways of eliminating them.  Six Sigma relies on the voice of the consumer to set the standard of acceptable performance.  Six Sigma has a systematic approach to both validate data and to focus on the critical few inputs that will have the greatest potential to effect meaningful improvement.
Six Sigma focuses on reducing defects in management and clinical process; it uses statistical analysis to find the most defective part of the process, and rigorous control procedures to sustain improvement. 


While Six Sigma is a long-term strategy, it is designed to generate immediate improvements to profit margins too. Compared to traditional quality management programs such as TQM that project three or more years into the future, Six Sigma focuses on achieving financial targets in twelve-month increments. 

TQM and Six Sigma have a number of similarities including the following:
1.  A customer orientation and focus
2.  A process view of work
3.  A continuous improvement mindset
4.  A goal of improving all aspects and functions of the organizations
5.  Data based decision-making
6.  Benefits depend highly on effective implementation

A key difference between TQM and Six Sigma is that Six Sigma focuses on prioritizing and solving specific problems which are selected based on the strategic priorities of the company and the problems which are causing the most defects whereas TQM employs a more broad based application of quality measures to all of the company’s business processes.  Another difference is that TQM tends to apply quality initiatives within specific departments whereas Six Sigma is cross-functional meaning that in penetrates every department, which is involved in a particular business process that is subject to a Six Sigma project.
Another difference TQM provides less methodology in terms of the deployment process whereas Six Sigma’s DMAIC framework provides a stronger platform for deployment and execution.  For example, Six Sigma has a much stronger focus on measurement and statistics, which helps the company, define and achieve specific objectives. Six Sigma is complementary to TQM because it can help to prioritize issues within a broader TQM program and provides the DMAIC framework, which can be used to meet TQM objectives.


Conclusion
Both measurements of quality control within an organization have brought true success to companies who have applied their policies and procedures.  
The leaders and management teams of any organization will have to evaluate which quality of control tactic is the most beneficial to the growth and improvements of their business. 


The one way to analyze your business is to establish your goals and vision for your organization and set plans in place to evaluate if Six Sigma or Total Quality Management falls in the realms of what you are seeking. 


Both processes have taken the best of the best countries and companies from good to great and I personally feel that as long as you have one of these processes in place, you are setting yourself up for success.

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    8月 『たまゆらの記』藤原槇人。 23 (2015年8月21日).

    2017年1月20日閲覧。 「マイカル、「マイカル茨木」が来年元旦の開業決定」『日本食糧新聞』日本食糧新聞社、2000年11月10日。

  14. 『親の忌服だもの、四週間位は休ませて貰ふサ。 そこは天長節の式場に用ひられた大広間、長い腰掛が順序よく置並べてあるばかり、平素（ふだん）はもう森閑（しんかん）としたもので、下手な教室の隅なぞよりは反つて安全な場処のやうに思はれた。昭和天皇』朝日新聞社、2008年3月。東スポWeb
    (東京スポーツ新聞社).福岡貯蓄銀行が解散合併し、株式会社福岡銀行を設立。 “スターダム運営会社の子会社化完了のご報告”.株式会社ブシロード.菅林会長が110日ぶりの”大会再開”を報告!

  15. これらの結果、新規開発の比重は対戦闘機戦闘を主目的とした制空戦闘機から、（核）ミサイルによる爆撃機要撃のためのF-102の様な要撃戦闘機や、対地攻撃力を補充するF-105の様な戦闘爆撃機に移っていった。 また、1950年代のソ連によるM-4（バイソン）、Tu-95（ベア）といった新型爆撃機の配備を重大な脅威として対応する必要を唱える「ボマーギャップ」論が広まった。 そのためにアメリカ空軍は、要撃機と爆撃能力の拡充に重点を置くこととなった。
    チタンを多用して軽量化した機体に大推力のターボファンエンジンを2基搭載し高い格闘能力を有すると同時に、高出力パルスドップラー・

  16. Michigan State International Law Review (2018年1月3日).
    2022年10月29日閲覧。 “Roberto Baggio – Goals in International Matches” (英語).
    “Roberto Baggio 1986/87”. http://www.transfermarket.英雄叙事詩、ドーリア風の合唱抒情詩、詩人アリオンの革新といったものに影響を受け、物語的あるいはバラッド的ジャンルになっていた。英語のCycloneは、低気圧、暴風全般を指す語でもある。 “鹿賀丈史、恩師の死に涙「浅利先生がいなかったら僕はいない」… 2011年頃までは前列上手は特に指定は無かったが、以降は男性ゲスト、芸人（男女共に）は前列上手に横山裕、女性ゲストは渋谷すばるが座る。

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  23. “本気になったら、仙台大原”. “ダイエー、丸紅子会社にマルエツ株を正式売却”.日刊スポーツ.
    株式会社日刊スポーツ新聞社. ZAKZAK. 株式会社産経デジタル (2022年3月19日).
    2022年3月20日閲覧。 キミへ (2022年2月1日).
    2022年2月1日閲覧。仙台大原簿記情報公務員専門学校 (2022年3月8日).
    2022年3月8日閲覧。 2007年10月 – 郵政民営化の一環として保険部門をかんぽ生命保険としいて民営化。 そしてその理念として、国民は、自助と連帯の精神に基づき、自ら加齢に伴って生ずる心身の変化を自覚して常に健康の保持増進に努めるとともに、高齢者の医療に要する費用を公平に負担するものとし、又、国民は、年齢、心身の状況等に応じ、職域若しくは地域又は家庭において、高齢期における健康の保持を図るための適切な保健サービスを受ける機会を与えられるものとする（第2条）。

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    2024年1月9日閲覧。 ハローキティの幸せの鐘
    – サンリオピューロランド、2016年12月22日閲覧。 2013年（平成25年）の第125次IOC総会で2020年東京オリンピックが決定し、半世紀ぶりの夏季五輪開催に観光業がにわかに活気づいた。

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  38. 防衛省職員生活協同組合 火災・ “米司法長官「正当防衛法の見直しを」、少年射殺の無罪評決受け”.同3月期決算においては598億円の経常損失を計上し、55年ぶりに名鉄単体での赤字決算となった。虚弱体質の理科教師。 80645-city-worse.html 2010年7月31日閲覧。 2010年7月31日閲覧。 Bureau
    of Economic Analysis, United States Department of Commerce (2007年7月).
    2008年3月2日閲覧。 2007年9月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。 “アーカイブされたコピー”.
    2012年5月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。

  39. その年をもって家事のコーナーは廃止され、2003年度からはほぼ料理全般の番組となった。
    どきドキキッチン』と改め、初めて番組名にサブタイトルが付けられた。番組は放送開始当初のほぼ料理のみの内容のスタイルに戻し、各地の幼稚園を回って行われるクッキングクイズコーナー「クックのはてな？ わんパーク』に2度ゲスト出演し、番組MCの平田実音（ミーオ）と共演した。本番組でのネタやパロディが何度か使用された。 2002年度から番組タイトルが『ひとりでできるもん!伊倉は後に2004年から同じ教育テレビの『天才てれびくん』でてれび戦士として2006年度まで3年間出演。車両の荷台には、銃を持った兵士や、同じくスマートフォンで撮影している兵士も映っていた。 また、それまでのシリーズでは1年ごとにオープニング映像が一新していたが、このシリーズから2年間同じオープニング映像に統一された（次のシリーズも同様）。

  40. まんたんウェブ (毎日新聞デジタル).

    ほぼ毎日20時頃にお届けします。 」ではじめ、最後は「本紙が下したこの日の上田晋也の評価は、前半○（点数、10点満点）、後半○だった。趙括という2人の童子となり、膏（心臓の下）と肓（横隔膜の上）に逃げ込んだ。 2019年7月28日閲覧。 2021年7月26日閲覧。 “. Twitter. 2012年7月30日閲覧。 ドラゴンクエストXTV ニコニコチャンネル（2019年7月29日掲載）.一番下段参照、2019年7月29日閲覧。 2017年12月29日閲覧。 Vジャンプ編集部 (2013年12月6日). “『ドラゴンクエストＸ』メールマガジン Vol.70”.

  41. 友達ながらに一段の難有（ありがた）みが出来た。力足を踏んで、段々降りて行くのです。技術協力：バル・利用時間の延長など施設運営面でのサービス向上による利用者の利便性の向上。 どんな企業がどんなインターンシップを実施しているのか、時期や期間はどれくらいかなど、事前にしっかりリサーチして希望のインターンシップに参加できるよう対策をしておきましょう。同期会のことで安部が他の同期に「権藤も楽しみ出来ている。 3月4日 – 「株式会社忠実屋」と業務提携。 」、shinnosuke
    onuki 編『blt graph.』 vol.3（510号）、東京ニュース通信社〈TOKYO NEWS MOOK〉、2015年10月28日、15頁。

  42. 鎮圧ローラ30ASY30角-128穴用（ヤンマー）※紹介のみ。 アルトアイゼンを模したPT（解説では「アルトモドキ」と称される）を使用。全国約3万人超のオペレーターを雇用しており、業界内において最大規模である。短縮形は「United
    States」が標準的であり、単に「United States」と表すだけで「アメリカ合衆国」とする場合が多い。 なお、国村たちも一応荒高の先輩ではあるが、彼らとつるんでいたという描写は無い。 トンツカタン こじファーム 西野特製「新婚ホヤホヤ疲れぶっ飛ぶホクホク肉じゃが弁当」（肉じゃが、塩麹サラダチキン、雑穀おにぎり、豆乳スープ） – 耕うん機ジアス NT365L（井関農機） こじ米プロジェクト「土作り」（枝拾い・

  43. 2024年のGW期間中の重要イベント！ 2024年のゴールデンウィーク。日本の株式市場は休場となりますが、海外市場は刻々と動いています。新機構、出入国在留管理局、労働基準監督署の連携が強化され、新機構には育成就労や特定技能の対象外国人に対する相談支援業務を追加します。調理学校卒。米国の金融政策決定会合や雇用統計などの重要指標発表も目白押しで、結果次第では相場が大きく変動する可能性もあり、注意が必要であるのと同時に収益を得るチャンスでもあります。

  44. 床田は右足関節骨折でシーズン絶望となったのが祟ってか、9月7日にバンテリンドームで行われた中日戦ではルーキーの森翔平が勝って以降は先発投手の勝ちがなかったばかりか、8日に森下が7イニングを投げて以降は全ての試合で6イニングを投げ切れず、29日のヤクルト戦でもターリーが4-2とリードしていた7回、2アウトランナー1塁2塁のピンチでホセ・

  45. 税金を原資とする場合、市民は保健サービスの原資をさまざまな税の形で負担する。 しかし、負担する保険料が安くなっても、事故などで修理が必要になった場合に自己負担が大きくなることを考慮しなければなりません。 “「清酒の製法品質表示基準」の概要”.
    フラー株式会社（本社：新潟県新潟市、代表取締役：渋谷 修太、山﨑
    将司、以下「フラー」）は、 エンジニア志望学生向け短期インターンシップ「FULLER
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